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  • 行业动态

    餐厅如何留住排队等位的顾客?

    发布时间:2020-07-14

    红火的餐厅在吃饭时间都有排队等位的现象,如何对排队进行管理,留住已一脚迈入门槛的顾客,是营运管理者面对的一个挑战。  

    通过连续多天的调查发现,一定规模的连锁店铺对排队都有管理,顾客的走失率在20%左右;规模较小但同样有特色的餐厅对排队没有管理,顾客的流失率超过50%,最高的一家在我记录的半小时内,进入店铺的有49位顾客,转身离去的有32位,流失率为65%。通过调查我们深感有必要对餐厅的经营者就排队管理提出一些建议,让我们共同努力留住顾客。  

    美国人对自己的一生进行过调查,用在吃上的时间名列第一,为6年;名列第二的是排队等待,为5年,可见排队等待是很平常、很必然的事。但在餐厅的经营中,排队现象却是喜忧参半。喜的是顾客对餐厅的认可,忧的是现有顾客或未来就餐选择机会的失去,也许下次顾客将选择另一家店铺。  

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    一、排队产生的原因


    服务的生产和消费是同时进行的,需求波动性的存在是必然的。顾客的特点是随机到达,并且想立即得到服务。如果顾客到达时,所有的服务能力都已经被占用,那么顾客就需要耐心地排队等待。到达率和要求服务时间二者都不是均值,这就导致了排队的产生,即顾客排队等待接受服务。排队是等待一个或多个服务台提供服务的一列顾客。  

    我们的文化和习惯,以及工作时间的制定,使人们养成了固定时间就餐的习惯,十二点吃午饭,十八点吃晚饭。因此在11:3012:306:307:40之间形成了集中的就餐高峰期。通过调查,一家红火的餐厅在11:30之前,大厅的就餐客人还寥寥无几,但半点一过尤其是11:40--12:00之间,仅二十分钟可容纳170人就餐的大厅已是座无虚席,门厅处排起了长队。  

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    二、顾客等待的心理  


    顾客在等待中首先感到的是焦虑,不知道是否是被遗忘了?不知道什么时候能轮到?不知道能否公平地对待?……无论这些担心是否合乎逻辑,都会影响等待者。  

    其次,顾客会感到无聊。在排队期间人们无法做自己喜欢的事,或有目的的事情,这种空闲或者无所事事让人感觉很难受,通常排队时只能任凭服务员摆布,这也令人感觉不舒服。不公平的待遇会使顾客不满。当一位顾客看到后来的人比自己更早接受服务,而自己还不知道会等多久时,常常会很恼火,甚至暴跳如雷。在此阶段产生的不必要的恼怒,在就餐时会变成一个挑剔、难缠的消费者。

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    三、排队管理的原则 


    顾客是一种加入服务过程的潜在的资源,即使每天只失去几个顾客,日积月累在不知不觉中餐厅的营业额会下滑,经营者刚注意到这个问题时,已无可挽救。因此制定相应的排队管理战略,缩短客人等待的心理时间,消除顾客因等待而形成的负面影响是营运人员的基本职责。  

    1.让顾客知道服务人员知道他们在等待。派一名员工与等待的顾客接触,使顾客明白餐厅知道他正在等待。如上述两家餐厅由领位员发号,按到达的顺序排号就餐。  

    2.使等候时间变得令人愉快。设置专门的等候区,并将其布置得宁静、素雅,播放抒缓的轻音乐,并将等候区与就餐区隔开,避免直接的刺激。  

    3.餐厅应有效地、自然地利用顾客的等待时间。顾客在等待时无其他事可做,但会仔细反复地熟悉周围的环境,每一细微的事都会注意。 

    4.建立清晰的排队规则。排队规则是在队伍中挑选下一位接受服务的顾客。进入餐厅的顾客会领到一个连续的号码,然后等待被叫号。 

        5.设定每个顾客的等待时间,如果超出了等待时候,店家会给顾客免费送一盘菜或给个优惠折扣、小礼品之类的,让顾客就算等了很久也会觉得值得等待。
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    四、排队管理的法宝


    服务需求的波动是一件不可避免的事情,排队是绝对的,不排队是相对的,但服务系统可以通过使用主动和被动的方法来调节需求,降低服务需求周期性的变化。  

    1.等候区的设置。每天都有排队的餐厅应专设等候区,放置一些舒适、小巧的沙发、椅子,放置几个烟灰缸。再附设一个小酒吧,即便于顾客聊天,又可提供开胃酒、饮料,增加餐厅的收入。  

    2.等候区的装饰。将等候区与就餐区隔开,并将其布置得宁静、雅致,用鲜亮的色彩,抒情的音乐,使环境令人心情舒畅,而不是刺激人们的感官和食欲。同时还可展示新菜品,提供当天的报纸及企业自办的报纸供顾客阅读,设置定期更换的企业宣传栏,公布顾客来信,张贴优秀员工的照片和事迹,发布促销活动通知等。  

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    3.差别价格转移需求。经过统计分析,确定本餐厅营业高峰的时间,然后餐厅可给在固定时间范围内结束用餐的顾客一个折扣,也就是说,在排队形成之前或初期向用餐完毕离去的顾客提供优惠,鼓励10:40之前用餐的顾客加快用餐速度,在11:3011:40之间结账,为后来者提供餐位,避免等候时间过长。  

    4.采用关怀服务。冬天送热饮,夏天送冷饮,为老人搬椅子,为小孩提供手偶玩具,使顾客知道你知道他正在等待,并尽所能安排其就餐。在调查中我们也发现,饮用了餐厅提供的免费饮料的顾客,基本没有中途离去的,犹豫中的顾客不会享用餐厅提供的服务。  

    5.提前开始服务。为等候的顾客送上餐单,先点菜,待其座位一定,该餐单即可传出,缩短了顾客在餐桌上等待的时间。

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